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El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se enfoca con los efectos (agotamiento). Enfrenta estas bases de frente, guiandote a redisenar desde cero tu vision del trabajo.
3 Estrategias Utiles del acompanamiento directivo para un rol Sostenible
1. De Administrar el Tiempo a Orquestar la vitalidad
Deja de controlar el tiempo. La verdadera moneda de valor de un manager no son las horas, sino la gestion de su energia.
Un coach te ayuda a hacer un dibujo propio: detectar que responsabilidades, encuentros e incluso personas son consumidores de animo y cuales son impulsores.
Se trata de redisenar tu agenda de forma estrategica. Protege tus horas de plena vitalidad (usualmente las temprano) para el trabajo de maxima importancia: decidir en grande.
2. Del “Si” por costumbre al “No” consciente
Progresaste a donde estas por tu talento de accion y de decir “si”. Pero para sobrevivir y prevenir el burnout, necesitas manejar el truco del “no” efectivo.
Un formador te entrena a definir con precision tus 2-3 objetivos. Luego, te entrena a usar un filtro claro: “?Esto me lleva directamente a uno de mis objetivos?”. Si la contestacion es no, la alternativa debe ser rechazar.
3. De la Omnipotencia a la Delegacion Radical
El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el sendero directo al burnout. Creas un bloqueo que te limita y, de paso, desmotiva a tu equipo.
La asignacion total no es solo pasar laburos chicos. Es entregar la autoridad de un objetivo integral.
Un facilitador te guia a hacer una lista real: ?Que actividades solo yo puedo hacer? Todo lo demas es cedible.
El giro de vision es pasar de “necesito controlar todo” a “mi trabajo es crecer gente”.
Requiere confianza, pero es la unica manera de escalar tu impacto sin colapsar.
