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El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se enfoca con los efectos (agotamiento). Enfrenta estas raices de frente, ayudandote a replantear desde cero tu vision del dia a dia.
3 Estrategias Clave del acompanamiento directivo para un management Sostenible
1. De Administrar el reloj a Dirigir la fuerza
Descarta de controlar el dia. La autentica moneda de cambio de un manager no son las minutos, sino la gestion de su energia.
Un mentor te ensena a crear un mapa personal: detectar que tareas, reuniones e incluso relaciones son “drenadores” de animo y cuales son revitalizadores.
Se trata de replantear tu agenda de forma consciente. Protege tus horas de alta energia (usualmente las temprano) para el quehacer de maxima importancia: pensar estrategicamente.
2. Del “Si” por inercia al “No” consciente
Progresaste a donde has llegado por tu capacidad de reaccion y de responder “si”. Pero para mantenerte y evitar el desgaste, requieres manejar el truco del “no” estrategico.
Un mentor te lleva a clarificar con claridad tus 2-3 objetivos. Luego, te ensena a usar un filtro claro: “?Esto me conduce directamente a uno de mis propositos?”. Si la contestacion es no, la salida debe ser postergar.
3. De la Omnipotencia a la asignacion Radical
El habito de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al cansancio. Creas un tapon que te limita y, de paso, desmotiva a tu colaboradores.
La asignacion profunda no es solo ceder cosas pequenas. Es entregar la propiedad de un objetivo completo.
Un mentor te ayuda a armar una lista real: ?Que actividades solo yo manejo? Todo lo demas es cedible.
El cambio de vision es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi rol es desarrollar a mi equipo”.
Demanda seguridad, pero es la unica forma de ampliar tu resultado sin quemarte.
