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La definición de perfiles de cargo es hoy un factor clave para empresas que necesitan expandirse. Sin adecuado modelo de perfiles de cargo, los flujos de reclutamiento se vuelven ineficientes y el match con los postulantes falla.
En Chile, donde los rubros evolucionan constantemente, el levantamiento perfiles de cargo ya no es opcional. Es la única forma de entender qué competencias son necesarias en cada rol.
Piénsalo: sin una actualizacion perfiles de cargo, tu empresa arriesga tiempo reclutando sin norte. Los fichas de cargo que quedaron viejos desmotivan tanto a líderes como a trabajadores.
Fallas frecuentes al trabajar roles de cargo
Redactar perfiles demasiado vagas.
Copiar modelos gringos que no funcionan en la cultura local.
Pasar por alto la revisión de perfiles de cargo después de reestructuraciones.
No considerar a los empleados en el proceso de perfiles de cargo.
Claves para un diseño perfiles de cargo exitoso
Arrancar con el análisis de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y encuestas a supervisores.
Ajustar competencias críticas y aptitudes duras.
Armar un documento claro que explique funciones y criterios de desempeño.
Agendar la revisión de perfiles de cargo al menos cada ciclo.
Cuando los roles definidos están actualizados, tu organización obtiene tres ganancias concretas:
Reclutamientos más precisos.
Trabajadores más comprometidos.
Procesos de evaluación más claros.
